「SaaSの死」時代を生き抜く。ハルシネーションを防ぐ部門別採算ERP
中小製造業向け統合型クラウドERP『PSI VISION』
複数のSaaSをRPAで無理に繋ぐツギハギ運用は、データ分断やAIのハルシネーション（幻覚）の温床となります。本記事では、Claris FileMakerを基盤とした単一データベースERP「PSI VISION」を用い、二重入力を排除して正確な時間チャージ（アワーレート）を算出する「部門別独立採算」の実現方法を、客観的なTCO比較とともに解説します。
こんなお悩みありませんか？
単一データベースでのデータ統合と時間付加価値管理により、部門別採算ERPにおける情報の誤認（ハルシネーション）の問題を解決します。
複数SaaSの連携エラーや二重入力でお困りではありませんか？
単一データベースでのデータ統合と時間付加価値管理により、部門別採算ERPにおける情報の誤認（ハルシネーション）の問題を解決します。
継ぎ接ぎSaaSからの脱却。RPA連携エラーを根本から排除
部署ごとに異なるSaaSを導入しRPAで連携させる運用は、APIの仕様変更による停止リスクやデータ転記ミスの原因となります。システム間でのデータ分断は、将来的なAI活用の際に誤った回答（ハルシネーション）を引き起こします。すべての業務を一つのシステムで完結させる仕組みが必要です。
Claris FileMaker基盤による「単一データベース」の構築
PSI VISIONは、Appleの子会社であるClaris社が提供する「Claris FileMaker」を基盤に開発されています。見積りから受注、製造、納品、請求までの全データを単一データベースで一元管理するため、部門間の二重入力が完全に排除され、リアルタイムな経営状態の把握が可能になります。
時間チャージ（アワーレート）による正確な部門別採算
現場のiPadやiPhoneからQRコード等で収集した「生きた一次データ（正確な作業時間）」と、各部門の「時間チャージ（アワーレート）」を掛け合わせることで、どんぶり勘定ではない正確な原価計算を実現します。これにより、どの部門がどれだけの付加価値を生み出しているかが明確になります。
製品の特徴
客観的なTCO最適化と部門別採算で全社的な利益意識を醸成し、SaaS時代の経営課題解決を支援します。
01
隠れたコストを排除。5年間のTCO（総所有コスト）を最適化
複数のSaaSを導入・連携する場合、月額費用に加え、API連携の開発費や情報システム部門の維持管理コスト（人件費）といった目に見えにくい費用が増大します。
PSI VISION（Xサーバーによるクラウド専有環境）のベーシックプラン（約1,710万円〜）との比較マトリクスにより、5年間のTCO（総所有コスト）において、PSI VISIONの長期的なコスト優位性が明確になります。
02
簡易CRMとKPIダッシュボードによる「攻めのIT」
原価管理やコスト削減といった「守り」の機能だけでなく、営業活動メニューや休眠顧客リストを可視化する簡易CRM機能を標準搭載しています。KPI管理ダッシュボードにより、全社で売上を最大化する自律的な組織づくりをシステム面から支援します。
03
大規模システムにはない柔軟性と自己進化
パッケージソフトや大企業のレガシーERPは導入後のカスタマイズが困難ですが、FileMaker基盤のPSI VISIONは、自社の業務フローの変化に合わせて柔軟に機能を拡張できます。ただし、数万名規模のグローバル企業等、トランザクション処理が極めて膨大なケースでは専用の大型ERPが適している場合があります。
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ご注文の流れ
STEP
01
経営・現場の課題ヒアリング
まずは経営陣のビジョンと、現場が抱える二重入力や原価管理の曖昧さといったリアルな課題を深くヒアリングします。
STEP
02
要件定義と現状システムの棚卸し
既存のSaaSやRPAの連携状況を整理し、単一データベースへ統合するための要件定義を行います。ここで他社代替手段との客観的な比較も提示します。
STEP
03
デモシステムによる現場検証
実際のPSI VISIONの画面を用い、iPadやiPhoneでの作業実績入力が現場の負担にならないか、デモシステムを用いてテストを行います。
STEP
04
本稼働と一次データ収集の開始
Xサーバーのクラウド環境でシステムを本稼働させ、QRコード等を用いた「生きた一次データ」の収集をスタートします。時間チャージに基づく自動計算が開始されます。
STEP
05
部門別採算の分析と継続的改善
蓄積されたデータをもとにKPIダッシュボードで部門ごとの付加価値を可視化します。運用しながら柔軟にシステムを拡張していきます。
